一群人在桌和tal周围的办公室

种族、性别和年龄已经主导了工作场所多样性的讨论。这些对话很重要,还有很多工作要做。然而,多样性不仅仅是人口特征。

认知多样性是一个越来越重要的领域,它被定义为观点、世界观、信仰和思维方式的差异。

为什么认知多样性很重要?

拥有多样的思维模式和偏好对于繁荣的文化和创新的工作场所是至关重要的。拥有不同视角的人可以识别他人可能错过的威胁和机会。这种人际互动的化学反应现在被视为创新的关键组成部分。

一项研究发现认知多样性可以提高团队创新,高达20%,可以降低高达30%所取得的风险。另一项研究发现当团队的认知更多样化时,他们解决问题的速度更快。总而言之,思维多样性多的团队比思维多样性少的团队表现得更好更快。

“认知多样性有助于更快地解决问题,并产生更好、更创新的解决方案。”它还有助于整体沟通。当你拥有一个思想多元化的团队时,你的团队就会比没有不同观点的团队表现得更好。”

- 突发博物馆国际总裁Marie Unger

认知多样性也是整体叙事周围多样性和纳入工作的强大补充。deloitte.确定多样性思想是如此强大的三个原因:

  1. 它为多样性的案例创造了更强大和更广的叙述 - 一个人的感觉包括在内的一个,也是共同目标的一部分。
  2. 它更准确地反映了人类的复杂本性,而不是只关注社会或人口特征的一个特定方面。
  3. 它认识到人口平等 - 而不是自己的最终 - 是欢迎各种观点的可见指标。

员工思考多样性的想法是什么?

我们的研究表明,超过一半的员工(55%)认为在其组织中需要更多的认知多样性。

在下面的图表中,你可以看到员工认为在他们的组织中需要更多多样性的主题的分类。

量子工作场所

认知多样性如何影响员工参与?

我们知道员工对其组织的多样性并不完全满意,但这会如何影响他们的参与?我们的研究表明有一个连接。

我们比较了那些认为不需要改变多样性的员工和那些认为需要更多多样性的员工的敬业度。

量子工作图

我们发现那些认为不需要改变的员工,往往比那些认为需要更多多样性的员工更投入。这种发现对于认知多样性特别明显,员工之间的参与性大致增加了20个百分点。

八个提示增加您组织中的认知多样性

很明显,员工希望看到其公司中代表的各种观点 - 它对员工参与有所不同。那么如何增加组织中的认知多样性?考虑以下提示:

1.在过程中投资。

花点时间去了解你的目标,并致力于实现这些目标的过程。认知多样性在你的组织中是什么样子的?你需要采取哪些步骤才能达到目标?如果这个过程不起作用,你将如何调整?

2.创建一个心理安全的工作场所。

邀请所有员工识别,促进和促进文化价值观和整合不同的观点。帮助员工养成欢迎他人观点和感受的行为和习惯。

3.提供学习经验。

为员工提供机会,以获得导航冲突和不同观点所需的技能。这些经验可能以团队或个人发展练习的形式出现,使员工能够反思和测试他们的信仰,品质和行为。

4.扩大招聘工作。

参观当地的学院或大学。寻找在你当前的员工队伍中不太常见的专业,招聘有不同培训来源的人。

5.为新的战略和计划组建多学科的工作队。

如果您与六名员工一起汇集了一支任务队,请尽量确保六个不同的部门或部门。在这样做的同时,它不会适合所有情况,它应该被视为替代品。

6.从组织的各个层面获取信息。

这是必要的收集意见和见解从尽可能多的员工,无论是通过调查,市政厅还是在线论坛。领导者通常在战略方向上有决赛,但他们的决定应该通过他们的员工提供的视角来了解。

7.教练管理人员对员工声音的重要性。

如果员工觉得自己不能表达自己的观点,那么认知多样性的影响就很小。可以说,管理者在决定员工是否愿意公开自己独特的观点方面扮演着最重要的角色。

8.挖掘员工的认知档案。

心理测量评估(如Ercenetics)可以提升员工如何考虑以及最有可能回应某些情况的方式。然而,不要让这些测试取代更加了解员工的过程。

相反,使用这些评估的结果来增强您的努力,了解整个组织团队中的不同观点,并利用他们独特的见解。

想要了解如何识别和促进认知多样性和包含在您的组织中的内容?填写下面的表格,立即与Exceenetics团队成员联系。



打印这篇文章 打印这篇文章